上工地不妨多點“一心二用”
作者:丁清友  時間:2019-10-09  點擊量:   
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技術員小劉,上工地途中發現兩面彩旗傾倒,就急忙下車前去扶正。用他自己的話說遇到了就順手扶起插牢固,如果視而不見,豈不是沒有發揮好上工地的作用了。同事勸說,咱們只要把混凝土澆注技術控制好就行了,插好彩旗是安全防護人員的事情,不用太緊張,也不要“一心二用”。

一心二用,從字面上看是把精力同時放在兩樣事物上,指思想不專一。筆者覺得,上工地一心二用不僅不該遭到“吐槽”,而且是非常難得的。工地上的一心二用或者“管的寬”,深刻體現了一名員工干事創業的敬業精神;是以施工生產為中心,急工程所急,想工程所想,時刻把解決施工問題放在心上的思想行為;是一種敢于擔當的具體表現,是打造品質鐵建從點滴做起的應有品質。順手做好路邊上不屬于自己職責范圍內的“小事”,有助于發揮示范引領作用,對于提升施工人員解決施工問題的積極性具有促進作用。

不可否認,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來,守初心、擔使命、找差距、抓落實干事創業干勁明顯增強。然而,工地上有些作業人員甚至是管理人員,面對“棘手”問題顯得不夠擔當。工地上經常會出現共性“任務”,如有些民工沒有正確佩戴安全帽,臨邊防護網沒有扎牢固等等。遇到這些問題,就需要把“人人有責”付諸行動。不能因“不是自己分管工作”而熟視無睹,甚至表現的很“淡定”,愛理不理,不管不問,“反正有專人管理,我操那份閑心干啥。”這種與己無關,高高掛起的思想言行,其實就是一種懶惰行為,一定程度上是放任工地事故滋生的“元兇”。

被風刮倒的彩旗不會構成質量隱患,也不會成為事故苗頭,但它是檢測進入工地人員擔當作為的風向標。對他人分管的業務多一份關心,能順手解決的問題多一份行動,施工生產就會在“多心”中更加順暢。

當前,第二階段“不忘初心,牢記使命”主題教育在基層全面展開。作為一線施工人員,如何體現出自己的初心使命。一位黨建聯系點負責人在黨課上講的好:“什么是初心?初心就是你第一次進入工地看到的工程建設目標,全心全力、履職盡責,本著工程節點目標前行就是你的初心使命。”施工中的安全質量、節點目標,交織一起。層出不窮的施工問題,考驗著每一名現場人員的智慧與能力,更多時候檢驗著施工人員的初心使命。實現工程建設目標,需要有效化解無數個問題才能得以實現。工地上交叉施工,相互配合很關鍵,每個人都需要一顆“母雞孵小鴨——多管閑事”的心態。技術人員發現安全防護不當行為要及時制止,安全防護員發現墩臺養生不到位就要及時提醒按規范作業......多操心、多用心,就能有效化解事故苗頭或質量隱患。

工地上多些“一心二用”的姿態,這是一種態度,更是一種擔當。站在施工生產這個大局的角度,學會管的寬。急工程所急,想工程所想,以一心二用、一心多用的心態,順手解決身旁那些看似與己無關而又需要解決的“問題”。多操一份心,扎扎實實辦一件實事,順利施工就多一份保障,初心使命就會在實際工作中發出光彩。

(中國鐵建中鐵十五局集團四公司張扁項目  丁清友)


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